Quiero iniciar este blog con la siguiente frase: “La innovación como estilo de vida, como ilusión compartida, como pasión” en sí este libro consiste en eso, en demostrarle al lector los múltiples beneficios que le puede traer el querer diferenciarse, en estar en constante cambio y al tanto de lo que sucede fuera de la organización; para no quedarse atrás sino ser él quien marque la pauta y a quien la competencia quiera seguir. Dentro de este marco se puede observar que implementar esta cultura dentro de las compañías no es nada sencillo y requiere de personal con espíritu imaginativo, actitud creativa, renovada y constante que en verdad se sienta comprometida con la causa pues este activo intangible no se puede codificar ni sistematizar, donde el objetivo a mi criterio es buscar océanos azules. Es por esto que se puede decir que:
Alta innovación + alta creatividad = La creación de productos y servicios innovadores y Diferenciadores.
Es vital clasificar aquel personal con habilidades que permitan la ejecución de estrategias para innovar para eso se deben catalogar por competencias tales como: Competencias Psicológicas, aspectos cognitivos o emocionales, poco observables; Competencias Comportamentales, aspectos observables, conductas características de las personas creativas; Competencias Técnicas, aprendizajes muy difíciles de obtener sin una influencia externa que las haga posibles. Estas competencias se deberán reforzar o en caso de no tenerse se deberá trabajar fuertemente en la adopción de las mismas, para ello existen quince destrezas que asentirán si se tienen las competencias anteriormente mencionadas.
1. Tener la conciencia de ser creativo
2. Autoconocimiento
3. Introspección, mundo interior rico
4. Automotivación elevada
5. Curiosidad mental
6. Pensamiento lógico + Pensamiento lateral
7. Intuición + razón
8. Formular problemas adecuadamente y convertirlos en focos creativos
9. Búsqueda regular de ideas
10. Actitud transgresora
11. Actitud aventurera
12. Liderazgo creativo
13. Pensamiento ingenuo
14. Conocimientos de métodos creativos
15. Conocimientos de procesos de innovación
Si hay claridad en las anteriores competencias y se trabaja para fortalecerlas, el éxito de la innovación será inminente.
Ideas Generales:
ResponderEliminar- Es importante recordar que las TIC deben convertirse en un medio y no en un fin.
- El gerente de tecnología debe tener claro que procesos se pueden automatizar y tomar la mejor decisión.
- La tecnología no puede ser un capricho de un gerente.
- Las decisiones de adquisición de tecnología cuestan mucho dinero y es por eso que no se pueden tomar a la ligera.
- Es importante recordar ideas como: Liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, administración de proyectos, y en general todas aquellas competencias que hacen del profesional un gerente integral.
- La innovación constituye el factor diferenciador más importante de una empresa.
- La globalización obliga a las organizaciones a estar innovando en sus procesos, productos, servicios y estrategia.
- Para innovar se requiere actitud y conocimiento del negocio. La innovación es cuestión de personas no de dinero.
- Recordar los mecanismos de protección del conocimiento.
- Debo hacer vigilancia tecnológica constante para identificar que nuevas tecnologías pueden adaptarse en mi empresa y así generar nuevas ventajas competitivas.
- ¿Cómo identifico las mejores prácticas existentes en un mercado, que me permitan potenciar mi actividad empresarial y generar ventajas competitivas?
- ¿Cuáles son las mejores prácticas que debo conocer como profesional para mejorar mi competitividad en el mercado laboral?.
Concepto Final:
Excelente trabajo. Se presentan de manera clara los conceptos expuestos en el libro, complementándolos con ideas desarrolladas en clase. Gracias por el compromiso.
Nota: 6 sobre 6